STRATEGIC AGILE-MANAGEMENT IN LEADING MODERN ORGANIZATIONS
Oksana Khomych, Ліна Артеменко · PROBLEMS OF SYSTEMIC APPROACH IN THE ECONOMY · 2019
У статті розглянуто поняття стратегічного аgile-управління сучасними організаціями, процес оцінки зовнішнього середовища, формулювання довгострокових організаційних цілей, ухвалення рішень, спрямованих на створення й утримання конкурентних переваг, здатних забезпечити бізнесу виконання цілей та отримання прибутку в довгостроковій перспективі.Виділено основоположні цінності та принципи аgile-маніфесту.Основні цінності agile-менеджменту можуть бути адаптовані як принципи гнучкого управління організаціями: гнучке планування та залучення клієнтів.Принципи аgile-маніфесту можна імплементувати в діяльність суб'єктів господарювання.Найвищим пріоритетом є задоволення потреб замовника, а аgile-процеси дають можливість використовувати зміни задля забезпечення конкурентоспроможності.Сформовано головні переваги та недоліки, які гнучкий стратегічний підхід до управління може принести сучасним організаціям.Нині аgile є необхідним підходом, що по-новому визначає цінності та принципи, за якими зараз працюють успішні творчі команди у світі.Ключові слова: стратегія, стратегічне управління, аgile, аgile-менеджмент, аgile-методологія, управління сучасними організаціями.