The Status, Problem and Improvement Method for Cross-ownership between Agency and Production
Jeong-Seob Kim · The Journal of the Korea Contents Association · 2016
연예 매니지먼트사와 외주제작사들이 2000년부터 시작된 한류열풍이후 사업다각화 전략을 실행하여 매니지먼트업과 외주제작업 간에 상호겸영을 보편화하는 방식으로 사세를 확장하면서 불공정 거래 등 많은 부작용이 나타났다. 본 연구는 이런 문제에 착안하여 주식시장에 상장한 국내 매니지먼트사와 외주제작사 전체를 상대로 2015년 기준 매니지먼트업과 외주제작업의 겸영 실태를 분석하고, 이해관계자와 전문가들의 심층 인터뷰를 통해 그 대안을 탐색했다. 분석결과 매니지먼트사의 외주제작업 겸영 비중이 평균 32%로 높아 규제가 필요하며, 규제는 수평규제 원칙을 적용하고 미국 법제를 원용한 국내 선행 입법과 연동하여 미국식 규제 모델을 도입하는 게 타당하다는 점을 확인했다. 적용 가능한 규제방안으로는 첫째, 겸영은 허용하되 자사제작 작품에 자사소속 배우의 출연을 금지하는 방안, 둘째, 겸영을 금지하고 지분 10~20% 내에서 상호 투자만 허용하는 방안, 셋째, 상호 겸영과 투자를 전면 금지하는 모델이 제안되었다. Korean management agency and production's size is bigger than ever applying diversification strategy since the Korean Wave started in 2000. Thus, the cross-ownership between two sectors is widespread and it's side effect such as unfair trading occurred among them. Came up with this problem, this study has focused on the analysis of the cross-ownership status of the entire Korean listed agencies and productions and the quest of the alternatives to solve the problem through in-depth interviews of the stakeholders and experts. Results showed that the horizontal regulation and American regulatory systems should be applied considering the previous law because the cross-ownership level was so high. In conclusion, it was proposed three regulatory models as follows : first, accept the cross-ownership and prohibit casting their contracted actors in their art, second, ban on the cross-ownership and allow mutual investment within a 10 to 20 percent stake, third, blanket ban on the cross-ownership and investment.